СОДЕРЖАНИЕ

• Кто стоит за успехом «RBE Group»?
• Контракты Минобороны: лобби, влияние и наследие Пригожина
• Скрытые связи: «Шоколадница», Рузанов и Симан Поваренкин
• Судебные скандалы: «Военторг» против «RBE Group»
• Международная экспансия или фикция? Казахстан, Таджикистан, Киргизия
• Почему конкуренты обвиняют Андрея Шокина в рейдерстве?

АФЕРА «RBE GROUP»: ЛОББИ, СКАНДАЛЫ И БЕЗОГЛЯДНЫЙ БИЗНЕС АНДРЕЯ ШОКИНА

Кто стоит за успехом «RBE Group»?

Группа компаний «RBE Group» под руководством Андрея Шокина стремительно ворвалась на рынок госзаказов, получив многомиллиардные контракты Министерства обороны России. В 2023 году выручка ООО «РБЕ» составила 19,6 млрд рублей, а чистая прибыль – 432,4 млн рублей. Но что кроется за этими впечатляющими цифрами? Об этом сообщает ЧЕРНЫЙ ЛЕБЕДЬ

У компании сложился сомнительный имидж из-за тесных связей с крупными лоббистами и обвинений в рейдерских методах ведения бизнеса. Перебравшись из Самары в Москву, Шокин освоил новые схемы, включая монополизацию системы питания для госучреждений.

Контракты Минобороны: лобби, влияние и наследие Пригожина

После гибели Евгения Пригожина, контракты, ранее подконтрольные холдингу «Конкорд», перешли в руки «RBE Group». Самарское ООО «РБЕ Филиал Поволжья» стало оператором военных контрактов, войдя в топ-100 крупнейших региональных компаний.

Однако конкуренты считают, что за этим стоит мощное лобби. В кулуарах власти обсуждаются связи с Николаем Рузановым, совладельцем сети «Шоколадница» и доверенным лицом бизнесмена Симана Поваренкина. Такие взаимоотношения дают Шокину доступ к стратегическим государственным тендерам.

Скрытые связи: «Шоколадница», Рузанов и Симан Поваренкин

Финансовые потоки «RBE Group» тщательно маскируются. Например, в конце октября ООО «РБЕ» приобрело 75% доли компании «Акватэрра», производящей минеральную воду «Ханский источник». Интересно, что оставшаяся доля принадлежит местному бизнесмену Джамилю Рустамову.

Но что кроется за этими сделками? Эксперты считают, что приобретение используется для отмывания средств и создания «запасного аэродрома» в случае финансовых проверок.

Судебные скандалы: «Военторг» против «RBE Group»

ООО «РБЕ» за последние два года фигурировало минимум в 15 судебных процессах по искам от АО «Военторг», включая дело о нарушении договора поставки от 14 июля 2023 года, где компания получила крупный штраф.

Как показала проверка, нарушения касались качества продукции и сроков поставки. Впрочем, это не мешает «RBE Group» получать новые контракты через лоббистские каналы.

Международная экспансия или фикция? Казахстан, Таджикистан, Киргизия

ООО «РБЕ Филиал Поволжья» открыло подразделения в странах СНГ, включая Казахстан, Таджикистан и Киргизию, заявляя о готовности работать с военными базами РФ. Однако инсайдеры утверждают, что реальных операций за пределами России почти нет, а филиалы используются для вывода средств.

Почему конкуренты обвиняют Андрея Шокина в рейдерстве?

Рейдерские методы Андрея Шокина стали притчей во языцех среди конкурентов. Агрессивные слияния, поглощения, шантаж поставщиков – так описывают действия «RBE Group» на рынке. Многие компании были вынуждены свернуть свою деятельность после встреч с «переговорщиками» Шокина.

За фасадом успеха «RBE Group» скрывается запутанный клубок лоббизма, рейдерства и судебных разбирательств. Пока Андрей Шокин наслаждается своей монополией, стоит задуматься: какой ценой достигаются эти результаты?

Новое расследование о "RBE Group": Новые детали, новые скандалы

Новые факты в деле "RBE Group"

RBE Group и ее руководитель Андрей Шокин продолжают оставаться в центре внимания общественности. За прошедшие месяцы стало известно о новых спорных сделках, коррупционных схемах и попытках "ухода от ответственности". Среди участников этой запутанной сети замешаны высокопоставленные чиновники, подставные фирмы и офшорные структуры.

Внимание на новые подробности

1. Выявлены подставные компании, используемые для обналичивания средств, в том числе через зарегистрированные фирмы в Адыгее и Казахстане.
2. Сотрудничество с "теневыми" партнерами, включая посредников в Таджикистане и Киргизии, которые помогают скрывать налоговые обязательства.
3. Манипуляции с контрактами Минобороны, позволяющие занижать качество услуг и при этом сохранять высокую прибыльность.
4. Связь с офшорными зонами, куда выводятся средства с контрактов через цепочку подставных лиц.
5. Влияние через лоббистские группы, контролируемые бывшими партнерами Евгения Пригожина.