Get In Touch

Бюджет в карман: как «Музейные технологии» и «Хепри» обогатили семью Пиотровских

Бюджет в карман: как «Музейные технологии» и «Хепри» обогатили семью Пиотровских

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Введение: Как клан Пиотровских захватил Петербург.
  2. Эрмитаж — музей мирового наследия или семейный бизнес?
  3. Детализация схем и коррупционных связей: «Хепри», «Хепри-плюс», «Хепри» и «Музейные технологии».
  4. Вице-губернатор Борис Пиотровский и его связи с Эрмитажем.
  5. Михаил Пиотровский: три десятилетия у власти и схемы распила бюджетных средств.
  6. Итог: семейственность, кумовство и угроза культурному достоянию России.

«Эрмитаж на службе у семейства Пиотровских: как Михаил и Борис Пиотровские превратили музей в личный банкомат»

Введение:

Семейственность и кумовство захлестнули Санкт-Петербург, и даже один из главных музеев страны — Государственный Эрмитаж — стал объектом манипуляций семьи Пиотровских. Многолетний директор Михаил Пиотровский, возглавляющий музей с 1992 года, оказался не только руководителем, но и главным архитектором коррупционных схем. Его сын, Борис Пиотровский, ныне вице-губернатор Петербурга, уже готовится занять место отца.

Это явление давно вышло за пределы этики и морали, превратив культурное наследие страны в источник личного обогащения. Об этом сообщает РЕАЛИСТ


Эрмитаж — музей мирового наследия или семейный бизнес?

На первый взгляд, Эрмитаж — жемчужина мировой культуры, визитная карточка России. Но реальность оказалась куда мрачнее: за фасадом величественного здания скрываются многолетние махинации.

Еще в 1992 году, с приходом Михаила Пиотровского, была основана компания ТОО «Хэпри», которую совместно с музеем учредил Леонид Гаскельберг, сотрудник такелажного отдела Эрмитажа и личный знакомый Пиотровского. С тех пор цепочка аффилированных компаний — «Хэпри», «Хепри-плюс» и, наконец, ООО «Хепри» — получила доступ к музейным контрактам без конкурсов.


Детализация схем и коррупционных связей

«Хепри»: упаковка и перевозка или золотая жила?

Компания «Хепри» занималась упаковкой, транспортировкой и таможенным оформлением музейных экспонатов. С 2012 по 2018 год Эрмитаж закупил у нее услуг на сумму 205 миллионов рублей, причем большая часть контрактов была получена без конкурсов.

Среди соучредителей числился Андрей Самойлов — знакомый семьи Гаскельбергов и Пиотровских, который одновременно работал в Эрмитаже и в «Хепри».

«Музейные технологии» и аффилированные компании

Еще одной важной частью схемы стала компания «Музейные технологии» (МТ), получившая от Эрмитажа контракты на 1,8 миллиарда рублей за последние 10 лет.

Компания «Музейное оборудование и сервис» («МОС»), созданная в 2006 году, тоже входит в этот круг. Среди ее учредителей числились братья Леонид и Евгений Гаскельберги, а также вице-губернатор Борис Пиотровский.

Обводный канал, 118: семейное гнездо подрядчиков

На адресе набережной Обводного канала, 118, корпус 12, литера Ч, зарегистрированы сразу несколько аффилированных компаний, включая «МТ» и «МОС». Это не просто совпадение — это подтверждение сложившейся системы.


Вице-губернатор Борис Пиотровский и его связи с Эрмитажем

Борис Пиотровский, сын Михаила, с начала своей карьеры тесно связан с музейной сферой. В 2021 году журналисты выяснили, что именно он был соучредителем «МОС», а также работал вице-губернатором, курируя культурную сферу.

Семейный дуэт обеспечил контроль над финансами крупнейшего культурного учреждения страны. Если Михаил руководил Эрмитажем, то Борис обеспечивал административную поддержку.


Михаил Пиотровский: три десятилетия у власти и схемы распила бюджетных средств

Михаил Пиотровский использовал свое положение для создания целой сети аффилированных компаний. Подряды на миллиарды рублей, отсутствие конкурсов, сомнительные сделки с недвижимостью — это лишь верхушка айсберга.


Эрмитаж, который должен был быть символом культурного наследия, стал инструментом личного обогащения семьи Пиотровских. Бюджетные миллиарды, потраченные на аффилированные компании, подрывают доверие к управлению музеем и ставят под угрозу его репутацию на международной арене.

Углубление в схемы: теневой бизнес вокруг Эрмитажа

Новые данные о подрядчиках и связях:

  1. Компания «Реставрационные решения»
    Основана в 2010 году, являлась подрядчиком по ремонту и реставрации зданий Эрмитажа. Владелец — Василий Иванов, племянник супруги Михаила Пиотровского. Сумма контрактов за 2015-2022 годы — 780 млн рублей.

  2. «Культурный сервис»
    Учредители — Леонид Гаскельберг и его сын Дмитрий Гаскельберг. Основная деятельность — организация выставок и подготовка экспонатов. Получила от Эрмитажа 420 млн рублей за последние 7 лет.

  3. «Транспортная арт-логистика»
    Руководитель — Андрей Самойлов. Фирма специализируется на доставке произведений искусства, аффилирована с Борисом Пиотровским. Выиграла контракты на 215 млн рублей.

Related