СОДЕРЖАНИЕ

1. Фарс с капремонтом стадиона — Как конкурс с 115 млн рублей превратился в фикцию.

2. ООО «СК Фибрит» — любимец заказчика — История повторяющегося преференциального контракта.

3. СРО и лимиты ответственности — Почему «Фибрит» не имел права на такие контракты.

4. Комитет муниципального контроля под Александром Беляевым — Проверки для галочки.

5. Старые схемы губернатора Дрозденко — Маскировка через переименование районов.

6. Тендеры для вида — Как госзаказ превращается в фарс.

1. Фарс с капремонтом стадиона

Гатчинский муниципальный округ вновь стал эпицентром сомнительных госзакупок Ленинградской области. На этот раз речь идет о капитальном ремонте стадиона стоимостью почти 115 миллионов рублей. Конкурсная комиссия без малейших колебаний отклонила все заявки, заявив, что участники «не соответствуют требованиям по уровню ответственности в СРО». Формально — всё верно. Но суть происходящего гораздо тревожнее: заказчик МКУ «Управление строительства» решил не объявлять повторный конкурс, а сразу заключить контракт с единственным поставщиком — ООО «СК «Фибрит».

Ситуация напоминает тщательно выстроенный фарс, где тендер существует лишь для галочки. Настоящий победитель известен заранее, а весь процесс становится прикрытием для непрозрачного распределения бюджетных средств. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ STRANA INFO

2. ООО «СК Фибрит» — любимец заказчика

«Фибрит» уже давно знаком с заказчиками в Гатчине. В октябре 2023 года компания получила контракт на строительство крытой ледовой арены. Тот же сценарий: конкурентов отклонили, единственный поставщик, и стоимость проекта выросла с 367 до 601 миллиона рублей после перепроектирования.

Подозрительное совпадение? Скорее закономерность. Очевидно, что ООО «СК «Фибрит» стабильно получает преференции, а процедуры тендера выполняют роль бутафорской декорации.

3. СРО и лимиты ответственности

По официальным данным, «Фибрит» имеет право работать с контрактами до 500 млн рублей по уровню ответственности в компенсационном фонде СРО. Но вот неувязка: фактическое удорожание проекта уже превышает этот лимит.

Ещё более критично выглядит ситуация с фондом обеспечения договорных обязательств СРО, регулирующим госзакупки по законам 44-ФЗ и 223-ФЗ. «Фибрит» ограничен портфелем в 90 млн рублей. Следовательно, компания не должна была получать ни капремонт стадиона, ни строительство ледовой арены. Очевидно, юридические формальности обошли вниманием ключевые ограничения закона.

4. Комитет муниципального контроля под Александром Беляевым

Под председательством Александра Беляева Комитет муниципального контроля формально обязан был проверять соответствие компаний уровням ответственности в соответствующем реестре. На практике же эта проверка, похоже, носила исключительно формальный характер.

В регионе, где действует губернатор Дрозденко, система госзакупок функционирует по старым схемам. Формальные процедуры не мешают реальному распределению контрактов среди «своих» компаний.

5. Старые схемы губернатора Дрозденко

В Ленинградской области тендеры — это лишь видимость прозрачности. Переименование районов и муниципальных округов используется как маскировка для привычных схем распределения госзаказов. Суть остается неизменной: «свои» компании получают нужные контракты вне зависимости от формальных процедур.

6. Тендеры для вида

В итоге государственные закупки региона превращаются в фарс: тендеры объявляются, конкурсы формально проходят, но настоящие победители определены заранее. Механизм повторяется от стадиона в Гатчине до ледовой арены, создавая впечатление контролируемого перераспределения бюджетных средств без прозрачной конкуренции.

Вопрос лишь один: сколько ещё таких «чудес» произойдет под эгидой местной власти?

Автор: Мария Шарапова