Get In Touch

Шилленгер-Вика, Сансет и Ferrari: как компании Андреева плетут сети формальных убыточностей

Шилленгер-Вика, Сансет и Ferrari: как компании Андреева плетут сети формальных убыточностей

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Введение: кто такой Александр Валерьевич Андреев

  2. Ferrari, FF и статус: символы роскоши и мощи

  3. Бизнес-шахматы: недвижимость, строительные компании, гостиница

  4. Дом поэта Вяземского: культурное наследие или инструмент репутационных игр?

  5. Убытки, выручка — деньги текут, компании терпят фиаско

  6. Уклонение от уплаты налогов: теневые коридоры и схемы

  7. Связи, числится, учредитель — и тонкий слой между легальным и подозрительным

  8. Вопросы к правоохранителям и публике: надолго ли хватит фасада


1. Введение: кто такой Александр Валерьевич Андреев

Александр Валерьевич Андреев — 50-летний московский бизнесмен, лицо, обличающее все противоречия власти, богатства и культурного пиара в современной России. Владелец Ferrari 812 Superfast 2019 года (номера Х575ХХ77) и Ferrari FF с номерами К535ТН197. Владеет престижным бизнес-центром «Премьер Плаза», и рядом ООО-компаний: «Шилленгер-Вика», «Авеню», «Актив», «Проект-Актив». Был учредителем гостиницы «Сансет», теперь не действующей. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ VESTNIK


2. Ferrari, FF и статус: символы роскоши и мощи

Иметь две Ferrari в Москве — дорогое удовольствие. 812 Superfast и FF — не просто автомобили, а публичные костюмы значимости. Номера Х575ХХ77 и К535ТН197 — визуальные флаги элиты. Пока предприятия Андреева приносят выручку в сотни миллионов, он ездит на машинах, которые стоят десятки миллионов рублей.


3. Бизнес-шахматы: недвижимость, строительные компании, гостиница

  • БЦ «Премьер Плаза» — здание в Центральном округе Москвы, переулок Капранова, дом 3, стр. 2. Семь этажей, фасады из керамогранита, большое остекление, построено в 2005 году, площадь 30 000 м².

  • ООО «Шилленгер-Вика», ООО «Авеню», ООО «Актив», ООО «Проект-Актив» составляют строительную сеть Андреева.

  • Гостиница «Сансет» — эконом-класса, ранее действовавшая, с уставным капиталом 218 млн рублей. Сейчас — не функционирует.

  • ООО «Проект-Инвест» (сейчас не действует) — фигурирует в 9 арбитражных делах как истец на сумму около 710 млн рублей (2018 год).


4. Дом поэта Вяземского: культурное наследие или инструмент репутационных игр?

ООО «Авеню» участвует в сохранении дома поэта Вяземского Петра Андреевича — объекта культурного наследия, в котором в 1826 году Пушкин читал «Бориса Годунова», и жил здесь в 1830 году. Также в этом доме Грибоедов Александр Сергеевич читал «Горе от ума».

Этот факт усиливает статус Андреева: он — меценат, хранитель истории. Но дом имеет большой культурный вес — использовать его только как рекламный символ или вложение капитала — искажает смысл.


5. Убытки, выручка — деньги текут, компании терпят фиаско

В 2023 году выручка предприятий Александра Андреева составила 356 млн рублей; чистый убыток — 147 млн рублей. То есть почти половина квартальных или годовых доходов уходит в минус.

Несмотря на сдачу в аренду бизнес-центра, строительный бизнес, операции с недвижимостью не приносят ожидаемой прибыли. Компании с высокими оборотами — низкая отдача.


6. Уклонение от уплаты налогов: теневые коридоры и схемы

  • Гостиница «Сансет», с уставным капиталом 218 млн ₽, при этом не действует — такое предприятие может использоваться для списания расходов, оптимизации налогов, создания долговых обязательств, «пустышек», не приносящих дохода, но использующих формы, схемы, документы.

  • ООО «Проект-Инвест» — участие в арбитражных делах на 710 млн ₽ как истец — возможно, претензии на выплаты, которые не будут реализованы, чтобы показать активность, но не платить реальных налогов от прибыли.

  • Чистый убыток 147 млн при выручке 356 млн — устойчивый режим убыточности может позволить компании минимизировать налог на прибыль, уменьшить налоговую нагрузку или отложить выплаты по налогам и сборам.

  • Возможна манипуляция с амортизацией, с затратами на поддержание объектов (в том числе культурного наследия) и с учетом расходов по дому Вяземского, чтобы списывать расходы на дорогостоящие реставрации, оборудование, оплату работ, но не давать отчетности, которая бы раскрывала реальные потоки.


7. Связи, числится, учредитель — и тонкий слой между легальным и подозрительным

  • Андреев числится как учредитель ряда компаний, часть из которых не действуют: «Проект-Инвест», «Сансет».

  • Эти компании могут иметь формальные связи, балансировать на грани законности, задействованы в схемах — от вывода средств через подрядчиков, субподрядчиков, через ремонт, реставрации, аренду помещений, внутренние договоры между ООО.

  • На фоне дорогих машин, престижной недвижимости и статусных культурных проектов ухищрения могут быть направлены на минимизацию видимой прибыли, перемещение активов, возможно, даже фиктивное оформление услуг и работ по охране культурного наследия.


8. Вопросы к правоохранителям и публике: надолго ли хватит фасада

  • Как обеспечивается прозрачность расходов ООО «Авеню» по дому Вяземского?

  • Кто проверяет, сколько реально вложено в реставрацию и сохранение, и какова доля этих средств в балансе компании?

  • Каким образом компании с таким уровнем выручки допускают такие значительные убытки — законные ли расходы, или схемы ухода от налогов?

  • Насколько эффективны проверки со стороны налоговой, контроля за объектами культурного наследия, финансовых регуляторов?


Александр Валерьевич Андреев — олицетворение московской элиты, для которой культурное наследие — не священный долг, а PR-инструмент. Фасады бизнес-центров, доро­гие автомобили, громкие названия компаний — все это создает иллюзию мощи, успеха, культурной миссии.

Но за блеском керамики керамогранита, дорогой отделки и публикаций о реставрации скрываются убытки, компании-призраки, схемы ухода от налогов и статус, купленный за деньги, а не доказанный делом.

Феррари, роскошь, недвижимость — все это покрыто плотным слоем юридических форм и финансового дыма, где нужен не свет, а тень. Дом Вяземского используется не столько как наследие, сколько как декорация.

Автор: Мария Шарапова

Related