Аутстаффинг может стать быстрым решением кадровых задач для бизнеса. Объясняем, чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга и какие плюсы и минусы приносит компании

Об эксперте: Борис Кузьмин, заместитель генерального директора по информационным технологиям IT-компании Articul.

Содержание:

Аутстаффинг — это наем специалиста или команды для выполнения конкретной задачи без зачисления в штат. Если проще — «аренда персонала». Сейчас это особенно востребовано именно в IT-среде. Например, когда компании нужны люди для разработки ПО, но нет возможности устроить их по трудовому договору.

Любой бизнес, которому требуется разработка, может прибегать к аутстаффингу, однако самая популярная отрасль на сегодняшний день — финтех. Почти все банки ведут большой объем внутренней разработки: для импортозамещения продуктов и разработки новых. Эти процессы требуют много специалистов, а внутренних кадровых ресурсов компании не всегда достаточно.

У аутстаффинга и аутсорсинга разные схемы работы. Аутсорсинг предполагает полную разработку продукта под заказ клиента. Обычно команда начинает работу с нуля: сама разрабатывает техническое задание проекта, полностью его реализует и далее несколько лет поддерживает работу.

Например, компания, которая продает автозапчасти, планирует перейти в онлайн и создать интернет-магазин. Своего IT-штата нет, а нанимать сложно и нет возможности. Тогда компания заказывает разработку магазина на аутсорсе и получает готовый продукт и его поддержку.

Аутстаффинг подразумевает, что в компании уже происходит разработка продукта и команда дополнительно подключает к нему специалистов. Иногда не на весь путь, а только на определенный этап, где не хватает людей. Далее потребность в аутстаффе может отпасть.

Этот вариант используют компании, которые уже имеют штат и IT-инфраструктуру. Например, в случае если оперативно понадобился хороший специалист, чтобы усилить команду или заменить штатного сотрудника во время отпуска, больничного и после увольнения. Такому специалисту передают только часть задач по разработке, а не весь процесс от и до, как на аутсорсе.

Иногда встречается комбинация обоих подходов. Однако не в таком формате, когда клиент заказывает полную разработку на аутсорсе и дополнительно берет аутстафф, чтобы помочь аутсорсерам. В этом нет смысла — у аутсорсеров собственные налаженные команды.

Актуален другой формат: когда у компании есть разные задачи, часть которых можно полностью передать на аутсорс, а для других процессов нанять специалистов на аутстафф. Также бывает, что компании, которые занимаются аутсорс-разработкой, берут аутстафф-специалистов.

Плюсы:

Минусы:

Несмотря на риски, аутстаффинг крайне привлекателен для компаний благодаря удобству и низким издержкам. Бизнес выигрывает за счет скорости и гибкости в решении задач, а также быстро занимает высокие позиции в отрасли и экономит на налогах. В условиях меняющегося рынка труда и технологий этот важный инструмент помогает эффективно решать кадровые задачи и быстрее достигать цели.

Читайте также:

➤ Подписывайтесь на телеграм-канал «РБК Трендов» — будьте в курсе последних тенденций в науке, бизнесе, обществе и технологиях.