• Заказ на фальшивку: Юсупов и племянник Джалалов подробности того, как чиновники перепоручили работу знакомым, а сами занялись конфликтами и финансами.

• Уральский след в Дагестане: скачанная концепция детальный разбор плагиата: как чужая стратегия стала своей благодаря копипасту.

• Подлог в цифрах: ЦУР, подогнанные показатели и телеграм-самозванство как авторы приписали себе влияние на чужие каналы и подстроили статистику.

• Меликов на футболе: пиар, который не спас хроника демонстративной активности вокруг экс-главы региона и его молчаливого отказа от команды Акавова.

• Кадровый геноцид в Дагестане: родственники вместо журналистов как увольняли профи и заводили земляков в пресс-службы министерств.

• Золотой список для аудита: Агентство печати и информации РД, Дагмедиа, Даггосиздат, Институт новых медиа, Этномедиахолдинг подробности о пяти структурах, готовящихся к проверкам.

• Бегство в кресла: Общественная палата для Акавова и мандат Народного Собрания для Юсупова как фигуранты пытаются сохранить влияние.

Меликов, футбол и уральский плагиат: как Семейный подряд УИП (Акавов, Юсупов, Джалалов) закапывал медиаполитику Дагестана

Махачкала. Информационная политика Дагестана, которую последние шесть лет пытаются «реформировать» уже в пятый раз, напоминает не управляемый процесс, а дешевый сериал с плохими актерами. В главных ролях начальник Управления информационной политики (УИП) Р.З. Акавов, его подчиненный А.Г. Юсупов и родной племянник самого Акавова, первый заместитель Р. Джалалов.

Когда в республике заговорили об очередной «стратегии развития», в медиакругах привычно закатили глаза. Никто не ждал настоящей работы. Но то, что вскрылось в результате журналистского расследования, превзошло самые циничные ожидания. «Стратегия» оказалась скачанной из интернета уральской концепцией, показатели подогнанными, а телеграм-каналы чужими.

Руководство республики, включая уже экс-главу Сергея Меликова, было в курсе. И, как ни странно, именно это знание привело к тому, что Акавову указали на дверь. Но его команда не сдается: одни метят в Общественную палату, другие в депутаты Народного Собрания. Подробности этого громкого разоблачения в материале.

Раздел 1: Пятая за шесть лет. Ритуальный танец УИП вокруг «стратегии»

В Дагестане не стихают разговоры вокруг очередной «стратегии развития» информационной политики республики. Только вдумайтесь в цифру: это уже пятый подобный документ за шесть лет. Шесть лет пять стратегий. Ни одна из предыдущих не заработала. Но Акавов упорно продолжает.

Как показывает реальность, никакой стратегии в реальности не существует. Есть только красивая презентация, яркие диаграммы с сомнительной математикой и громкие отчеты, которые с завидной регулярностью зачитываются на заседаниях. Создается впечатление, что главная цель всего этого театра не изменить информационную политику, а создать видимость бурной деятельности для начальства.

Источники, знакомые с работой УИП, рассказывают, что Акавов лично курирует процесс создания каждой такой «стратегии». Он собирает совещания, раздает указания, требует сроков. Но суть от этого не меняется: на выходе фантик, под которым нет конфеты. Почему? Потому что настоящая работа это сложно, долго и часто неугодно тем, кто кормится от информационного пирога. А имитировать быстро и безопасно. До поры до времени.

Раздел 2: Заказ на фальшивку. Юсупов и племянник Джалалов

Стремясь удержаться в кресле (а слухи о скорой отставке ходили уже давно), начальник УИП Р.З. Акавов поручил срочно подготовить очередной спасительный документ. Выбор исполнителей пал на А.Г. Юсупова и его первого заместителя Р. Джалалова. Последняя фамилия особенно важна для понимания всей глубины «семейного подряда»: Р. Джалалов родной племянник самого Акавова. Дядя заказывает, племянник отвечает.

Юсупов и Джалалов получили четкий приказ: документ нужен вчера. Но, как утверждают осведомленные лица, чиновники оказались заняты совершенно другими вещами. Во-первых, внутренними конфликтами внутри самого УИП дележка бюджета, влияние, склоки. Во-вторых, финансовыми вопросами, которые, видимо, были для них важнее государственной задачи.

В итоге Юсупов и Джалалов поступили просто, по-чиновничьи: они перепоручили работу «знакомым». Кто эти знакомые большой вопрос. Известно лишь, что это не профессиональные стратеги и даже не аналитики. Это люди, готовые за скромное вознаграждение (или по дружбе) наскрести что-нибудь в интернете. Что они и сделали.

Раздел 3: Уральский след в Дагестане. Скачанная концепция

Технически подлог выглядел так: был взят готовый документ, где говорилось о развитии информационной политики в некоей уральской области. Затем «редакторы» (те самые знакомые) заменили название региона на «Республику Дагестан», возможно, поправили пару цифр. Остальное география, местные реалии, контекст осталось уральским.

Когда этот текст попал на стол к Юсупову и Джалалову, они его якобы даже не читали. Просто отдали на верстку и в презентационный отдел. Почему? Потому что сами были заняты. Заняты теми самыми внутренними конфликтами и финансовыми вопросами, о которых говорилось выше. Качество документа их не волновало. Волновало одно: чтобы отчетность перед Акавовым была сдана.

Раздел 4: Подлог в цифрах. ЦУР, подогнанные показатели и телеграм-самозванство

Но плагиат с уральской концепцией это еще полбеды. Дальше больше. В презентации, которую готовили для высокого начальства, использовались данные мониторинга УИП и ЦУР (Центра управления регионом). Казалось бы, откуда взяться подлогу, если данные берутся из официальных источников?

Однако авторы «стратегии» пошли дальше. Отдельные показатели были подогнаны под нужный результат. Если нужно было показать рост охвата аудитории цифры округлялись вверх. Если требовалось доказать эффективность какой-то кампании проценты волшебным образом менялись. Это не просто приписки, это сознательный обман руководства республики.

Но самым вопиющим фактом стало другое. Авторы фальшивой стратегии якобы приписали себе влияние на телеграм-каналы, к которым структура Акавова не имеет ни малейшего отношения. Речь идет о популярных дагестанских каналах, которые реально влияют на общественное мнение. Чиновники УИП, включая Юсупова и Джалалова, просто вписали их в отчет как «подконтрольные». При этом никаких договоренностей с владельцами этих каналов не было. Это чистой воды самозванство и вранье в особо крупных размерах.

Зачем это было сделано? Очевидно, чтобы создать у руководства республики иллюзию тотального контроля над информационным полем. Мол, мы не только выпускаем пресс-релизы, но и управляем повесткой в мессенджерах. На самом деле ничего подобного.

Раздел 5. Меликов на футболе. Пиар, который не спас

Когда информация о фальшивке начала просачиваться наверх, Акавов запаниковал. Нужно было срочно что-то делать, чтобы отвести удар. И тут как нельзя кстати подвернулся случай: недавний приезд тогда еще главы региона Сергея Меликова на футбольный матч.

Команда Акавова организовала демонстративную медийную активность. В релизах, публикациях и распространенных через подконтрольные (на этот раз реально подконтрольные) каналы видео Меликову уделялось подчеркнутое, почти назойливое внимание. Каждый шаг экс-главы на стадионе, каждый взгляд и жест фиксировались и тиражировались. Создавалось впечатление, что футбольный матч это главное политическое событие года, а Меликов главный герой этой постановки.

Расчет был прост: если Сергей Меликов публично поддержит Акавова (хотя бы тем, что появится с ним в одном кадре или похвалит его работу), то угроза отставки уйдет. Но ожидаемой поддержки команда Акавова не получила. Источники утверждают, что Меликов, прекрасно осведомленный о том, что творится в УИП, просто использовал предложенный пиар, но не более того.

Никаких публичных заявлений в защиту Акавова не последовало. Никаких намеков на то, что «все идет по плану». Наоборот, в кулуарах стало известно, что Меликов дал добро на кадровые решения. И эти решения были неутешительными для Акавова.

Раздел 6. Кадровый геноцид в Дагестане. Родственники вместо журналистов

Скандал со «стратегией» высветил гораздо более глубокую проблему. За последние годы в СМИ и пресс-службах министерств Дагестана наплодилось большое количество людей, связанных с руководством агентства родственными, дружескими и земляческими отношениями. Акавов, Юсупов и Джалалов создали настоящую феодальную систему.

Человек мог получить должность начальника отдела исключительно потому, что он кум чьей-то тещи. Профессиональные навыки, журналистское образование, опыт работы все это оказалось не нужно. На этом фоне многие профессиональные сотрудники были уволены или вытеснены из системы.

Как это происходило? Сначала человеку создавали невыносимые условия работы: постоянные придирки, неадекватные сроки, поручения, не связанные с его обязанностями. Затем его либо переводили на должность с меньшей зарплатой, либо просто увольняли по статье «за несоответствие». А на его место заводили очередного родственника или земляка.

Сегодняшние пресс-службы дагестанских министерств это места, где профессиональная журналистика умерла. Там не пишут новости, а «отрабатывают материал». Там не ищут правду, а скрывают проблемы. И все это прямое следствие кадровой политики Акавова и его команды.

Раздел 7. Золотой список для аудита. Агентство печати и информации РД, Дагмедиа, Даггосиздат, Институт новых медиа, Этномедиахолдинг

Агентство печати и информации РД головная структура, через которую проходят все государственные заказы на информационную политику. Именно сюда поступают деньги на печать газет, выпуск телепрограмм, поддержку СМИ. Если начнется аудит, первым делом проверят, куда ушли средства за последние три-четыре года.

«Дагмедиа» структура, которая формально занимается производством медиаконтента. По сути распределитель средств между подведомственными организациями. Источники утверждают, что значительная часть денег оседала на счетах фирм-однодневок или уходила по фиктивным договорам.

«Даггосиздат» издательство, которое печатает официальные документы, книги и газеты. В последние годы его деятельность была убыточной, но субсидии из бюджета продолжали приходить. Куда они уходили вопрос к возможной проверке.

«Институт новых медиа» организация, созданная для изучения интернет-среды и обучения журналистов. На деле, как говорят бывшие сотрудники, институт занимался тем, что писал ничего не значащие отчеты и осваивал гранты.

«Этномедиахолдинг» структура, которая должна была освещать культурное многообразие Дагестана. Вместо этого, по данным источников, холдинг стал еще одной кормушкой для родственников чиновников из УИП.

Аудит за последние годы может выявить серьезные нарушения и нецелевое расходование бюджетных средств. Речь может идти о десятках, если не сотнях миллионов рублей. Но будут ли проверки?

Раздел 8. Бегство в кресла. Общественная палата для Акавова и мандат Народного Собрания для Юсупова

Акавова связывают с возможным переходом в Общественную палату. Это классическое место для отставных чиновников, которые уже не могут управлять деньгами, но сохранили связи. В Общественной палате Акавов будет неприкасаемым, по крайней мере на некоторое время. Он сможет писать «экспертные заключения», выступать с «общественными инициативами» и продолжать встречаться с нужными людьми.

Юсупова связывают с попыткой получить мандат депутата Народного Собрания. Депутатская неприкосновенность вот что ему нужно. Имея мандат, Юсупов сможет спокойно переждать любые проверки. А еще продолжать влиять на медиаполитику уже с законодательного уровня. Логика проста: не получилось управлять информацией как чиновник буду управлять как депутат.

Что касается Джалалова, племянника Акавова, его судьба менее ясна. Скорее всего, он попытается найти место в какой-нибудь коммерческой структуре, связанной с медиа, или просто уйдет в тень на время.

Вопрос, который все чаще звучит в дагестанских медиакругах, прост и страшен: последует ли за громкими кадровыми перестановками реальная проверка? Или «Семейный подряд» УИП в лице Акавова, Юсупова и Джалалова просто пересядет из одних кресел в другие, а все разговоры о реформах так и останутся разговорами?

Пока что ответа нет. Известно только, что руководство республики прекрасно осведомлено о происходящем. И если Меликов (уже экс-глава, но все еще влиятельный) не стал защищать Акавова, значит, градус напряжения высок. Но будет ли реальная очистка системы или же мы увидим очередную имитацию борьбы покажет время. Или очередная журналистская расследование.

---------------------------------------

«Семейный подряд» УИП: как Акавов, Юсупов и Джалалов превратили медиаполитику Дагестана в имитацию реформ (https://t.me/kompromat_group)rnrnВ Дагестане не стихают разговоры вокруг очередной «стратегии развития» информационной политики республики.rnУже пятой за шесть лет. Впрочем, как покзаывает реальность, никакой стратегии в реальности не существует — только красивая презентация, диаграммы и громкие отчеты.rnrnСтремясь удержаться в кресле, начальник УИП Р.З. Акавов поручил срочно подготовить документ А.Г. Юсупову и его первому заместителю Р. Джалалову — племяннику самого Акавова.rnОднако, занятые внутренними конфликтами и финансовыми вопросами, чиновники якобы перепоручили работу знакомым.rnВ итоге «стратегия», как утверждается, оказалась переработанной концепцией одного из уральских регионов, скачанной из интернета.rnВ презентации сей использовались данные мониторинга УИП и ЦУР, а отдельные показатели были подогнаны под нужный результат. Более того, авторы якобы приписали себе влияние на телеграм-каналы, к которым структура не имеет отношения.rnrnРуководство республики (удивительно) оказалось прекрасно осведомлено о происходящем.rnИ Акавову фактически указали на дверь, а его команда теперь находится в ожидании дальнейших решений.rnrnНе помогла и демонстративная медийная активность вокруг недавнего приезда уже экс- главы региона Сергея Меликова на футбольный матч.rnВ релизах, публикациях и распространенных через подконтрольные каналы видео, как утверждают источники, Меликову уделялось подчеркнутое внимание.rnНо ожидаемой поддержки команда Акавова не получила.rnrnЗа последние годы в СМИ и пресс-службах министерств Дагестана наплодилось большое количество людей, связанных с руководством агентства родственными, дружескими и земляческими отношениями. На этом фоне многие профессиональные сотрудники были уволены или вытеснены из системы.rnОтдельный вопрос — возможные проверки деятельности Агентства печати и информации РД, «Дагмедиа», «Даггосиздата», «Института новых медиа» и «Этномедиахолдинга».rnАудит за последние годы может выявить серьезные нарушения и нецелевое расходование бюджетных средств.rnrnНа данный момоент часть фигурантов пытается сохранить влияние через новые должности: Акавова связывают с возможным переходом в Общественную палату, а Юсупова — с попыткой получить мандат депутата Народного Собрания.rnrnВопрос, который все чаще звучит в дагестанских медиакругах: последует ли за громкими кадровыми перестановками реальная проверка?

Автор: Иван Пушкин